近年来，该厂以企业生产经营为中心，不断创新法律普及形式。将普法与培训相结合，结合每月重点工作配合开展月度特色普法宣传；完善合同管理制度、推进合同风险评估、履约情况评价等，狠抓规范实效管理；深入开展“法制进企”、“与法同行”等法律资讯互动活动，与员工、家属及周边民众宣传法律，讲安全、促和谐，不断优化企业生产经营环境。通过一系列深入扎实的法制宣传教育和法治实践，不断健全和完善了普法宣传机制，该厂的领导干部及经营管理人员的法律意识和法律素质也得到进一步提升。被当地县委、县政府授予2006-2010年普法依法治企工作先进集体。2012年，该厂以“三大工程”为核心，强宣传、凸创新、求实效，将“六五”普法及依法治企工作继续推向深入。

　　夯实基础工程 以服务企业生产经营工作为抓手，在总结“五五”普法经验的基础上，不断细化和完善“六五”普法规划，确保规划对依法治企整体工作具有全局战略性指导意义。成立“六五”普法领导小组和办公室，采取党委领导、全员参与的运行机制，进一步完善组织机构和措施。明确“三条主线”，以宪法为主线的基本法律法规知识普及，以电力、安全为主线的专业法律法规知识普及，三是以员工密切相关法律为主线的法律法规知识普及。强化厂制度建设，规章制度编制、修订严格执行法律审查、集体决策审议、公示发布等程序，为实现规范运作、防范法律风险奠定基础。

　　狠抓创建工程 围绕企业的生产经营中心工作，对当前存在的法律风险点进行分析梳理，建立和完善法律风险防范管理台账和应急预案。与厂领导干部及企业涉密人员签订了保密责任书，同重点部门及关键岗位人员签订了廉政从业承诺书，在明确各级领导职责的同时，加大预防职务犯罪力度。严格执行合同会签和闭环管理，继续开展对合同起草和签约的风险评估，以及合同履约情况的追踪和评价，及时对存在的问题给予督导和调解，规范合同过程管理，防范和杜绝法律风险。建立普法依法治企和法律事务工作业务台账，定期进行统计备案和分析，加大对法律风险管理考核力度，坚持依法治企与承包责任年度检查考核相结合，增强法律风险防范措施的执行力。

　　注重实效工程  切实加强民主监督和民主管理，该厂企业重大决策、生产经营重要问题；职工工资、保险、福利等切身利益的焦点问题；领导干部廉政建设的重点问题等均实现民主公开，充分发挥职工的主人翁作用，推进企业管理民主化和科学化的进程。购置全新的“六五”普法读本和法律单行本等普法教材；推出分生产、管理、经营、后勤等区域特色普法；开展“送法下基层”活动，深入生产一线，为职工提供住房公积金、财产纠纷等法律咨询；结合婚姻法最新司法解释出台，举办“三八”妇女权益保障专题讲座；创建职工法律知识读角等实效工程，为职工提供法律服务，构建风险防范长效机制，营造良好的法制氛围。